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援藏养蜂-巅峰贡蜜

 

西藏自治区山南市贡嘎县,伍国强(左)在蜂场实地指导蜂农。
    湖南日报记者 王文隆

       时间进入盛夏,正是西藏山南农牧业生产旺季。山南市贡嘎县江塘镇,蓝天白云,美景如画,草木樨和蓿苜草盛开着大片大片的黄花与紫花,一只只蜜蜂在花间翻飞、采蜜。


       伍国强,我省派驻贡嘎县短期援藏队的农牧业技术推广专家、浏阳市农业农村局干部。今年是他第5次短期援藏。2019年,他获评“最美支边人”“中国好人”(敬业奉献类)。这次援藏伍国强于4月30日到达贡嘎,为期半年。从2014年第一次援藏到今年的第5次,几年下来,这位技术援藏干部不知不觉成了一名“养蜂人”,当地藏族同胞说到他就以“农牧局那个养蜂的伍老师”称之,西藏高原也因为他,与湖南蜜蜂深深结缘。2015年5月9日,从贡嘎机场出来,伍国强注意到道路两边全部是一眼望不到边的狼牙刺花。这里有花,能不能把蜜蜂也从湖南引过来养?之前有在贡嘎县成功引种黄秋葵、黄瓜等蔬菜的经验,让伍国强的想法越发大胆。


        但要在西藏推广养蜂可真不容易。许多藏族同胞认为蜜蜂吃花,对农作物生长有影响;认为蜜蜂叮人和牲畜,会危及生命;特别是藏族同胞信佛教,蜜蜂生命周期短,他们看到蜜蜂死在蜂箱边,误将一个自然繁衍过程看成是杀生行为。为了说动当地藏族群众养蜂,伍国强费了很多口水、想了很多办法,效果都不佳。后来有一次跟援藏教师在一起触发了灵感:做学生的工作!他到当地学校给孩子们上课,讲蜜蜂科普知识,下课了带孩子们去蜂场参观,品尝蜂蜜。很快就有村民主动请他指导养蜂。以后只要有空他就会去学校作科普讲座。找伍国强咨询的人越来越多。几年下来,贡嘎县的养蜂场一个接一个办成,专门养蜂的蜂农从零增加到12户,养蜂数量从最初的20箱达到1500箱。


        伍国强负责技术指导、手把手教会;援藏队的队员们纷纷帮忙推销。通过朋友圈一传十十传百,知道贡嘎产蜂蜜、贡嘎蜂蜜好的人越来越多。市场慢慢地打开了。藏族群众跟着养蜂致富。扎西达吉是土生土长的藏族人,去年仅养蜂收入就达15万元。当地汉族的老刘,养蜜蜂后,饭馆也让给生意伙伴,年收入达到30万元。以前只养20箱蜂,摇的蜜卖不完。现在养到了127箱,还供不应求。 一亩青稞收成好也就五六百斤,收入一千元左右;而一箱蜜蜂在西藏可产蜜达到一两百斤,收入少说也有5000元。养蜂的藏族同胞尝到了甜头。伍国强自己组织撰写的《西藏蜜蜂养殖技术概论》中文版已定稿,藏文版正在翻译,预计年底前出版。目前正在拍摄、收集西藏蜜源植物素材,下一步准备出一本《西藏蜜源植物图谱》。这都是西藏有史以来第一本。


     现在湖南第九批援藏工作队和当地政府对养蜂产业很重视。截至目前,长沙工作组招商引资成效明显,已完成4家新公司注册,另2家正在注册,到位资金8000余万元,还有10余家企业正在洽谈。其中,“巅峰贡蜜”全产业链已完成投资1120万元,并以蜂蜜产业效率、效应、效果,带动其他招商项目的落地,成为当地不折不扣的富民产业。


一 突出实物量

       扩大生产,半周清场地。立足全县藏胡黄连、狼牙刺、紫花苜蓿等优质蜜源植物,在海拔3500至4600米间精选规划、扩大建设8个以上蜂场,目前4个标准化原蜜基地已投产。围绕花期节奏,“选派”1000万“技术援藏队员”——250余箱蜂群进藏,3天内完成贡嘎县吉雄镇扎庆社区中心蜂场建设,迅速开展原蜜生产和种蜂培育,正不断往全县输出。以销促产,半年出产品。工作组队进藏后,对全县既有蜂场加大技术指导,对所有原蜜高于市场价应收尽收、同步检测并开拓精深加工,半年生产“巅峰贡蜜”单品,以其纯净品质、纯粹工艺,市场反响火爆,上市即销售一空。增加的高原蜂蜜附加值,大大促进老百姓增产增收。盘活资产,半月动厂房。承接产业扶贫硬件项目,规划将去往羊卓雍措必经道路上的江塘镇游客服务中心全面升级,投资建设集种养生产、展示展销、特色餐饮、体验服务等为一体的“蜂巢一号”主题综合体,打造“网红”打卡点。从2020年4月23日确定选址,半月内生产线设备到位,已完成厂房设计,目前正在进行改造。

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二 引进实业家

       用制药的理念做食品。引进有着近50年制药历史的湖南爱敬堂制药有限公司为“巅峰贡蜜”项目主体,按照国药标准,高水准研发生产系列产品,充分发挥出高原蜂蜜药用价值。用文创的概念做产品。以“文化+食品”为导向,推进以商招商,引进文化餐饮产业翘楚湖南文和友、黑色经典等品牌合作,深入挖掘藏蜜背后的藏秘,开发藏蜜衍生和联名款产品,“文旅纯合”释放无限可能。用体验的动念做精品。五彩蜂箱、自助摇蜜、成品DIY订制……精益求精、精雕细琢,以体验式经济为纽带,将每一个蜂场、厂房、门店打造成互动式开放项目,拉动产业链整体发展。

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三 强化实战性

       把支部建在产业链,强化管理。坚持党建引领,发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,把支部建立在生产、加工、研发、销售等产业链各端,最大限度扩大群众参与、增加综合效益。截至目前,带动当地贫困户就业33个。把销售融入互联网,强化运营。克服疫情影响,发力“云销售”,与诸多线上平台合作,线上直销、带货直播、社区直购等多方式运营,全产业链树立品牌,全渠道融合发展,2020年以来,完成销售过50万元,活跃客户近2000人。把利益留给老百姓,强化基础。把藏族老百姓利益作为产业发展的出发点和落脚点,通过援藏资金+社会资本、政府引导+企业主体、市场运作+保底收益,在硬件软件上为老百姓打好坚实基础保障;通过公司+基地+蜂农、分红+收购+工资,在运作模式上为老百姓建立可观利益链接,自去年以来,收购原蜜和薪资等累计为农民增收近60万元。




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