从田园小菜到致富金笋 见共同富裕的夯基立本

初夏的阳光洒落在太岳山下，沁河之水悠悠流淌。在山西省沁县新店镇小王村的田垄间，一畦畦绿意盎然的芦笋挺拔向上，孕育着“绿色经济”的新希望。这看似普通的“田园小菜”，如今已成为当地农户眼中的“致富金笋”。在政策扶持、品牌打造和科技赋能的多重助力下，沁县芦笋产业正由传统种植加速向多元融合发展转型，为乡村振兴注入源源不断的动能。

生产基地内的芦笋鲜嫩翠绿（魏堃 摄）

小王村地处漳河西畔，距镇区约3.5公里，紧邻国道，交通便利、区位优势明显。全村总面积5700亩，地势为滩川三级分布，为发展现代农业提供了良好基础。2018年，小王村党支部引进沁县潞威农业开发有限公司，积极探索“公司+基地+农户”合作模式，发展芦笋种植，延伸产业链条，建设田园综合体，逐步建立起村企互惠、群众共富的良性合作机制，带动村集体经济收入突破30万元。项目当年即初见成效，三年内实现分红，首笔村集体收益达4万元，为后续发展奠定了坚实基础。

在项目推进过程中，小王村村两委以“三个落实”为抓手，紧扣分析研判、制度执行与项目推进三大环节，有效激发了村民参与热情，进一步密切党群关系，为集体经济发展注入了持续动能。2022年，小王村集体申请实施乡村振兴示范基地项目，成立沁县万顺久农业开发有限公司，投入123万元建设有机芦笋脱水烘干项目。项目总建筑面积450平方米，配备烘干设备、清洗机各一套，并建设了50平方米冷库和50立方米沉淀池。目前已全部建成并投入运营，年可烘干芦笋50吨，年增收可达25万元。

随着项目稳步推进，产业带来的红利不断释放，小王村进一步围绕“延链增效、提质扩容”的发展目标，推动土地高效流转，将芦笋种植面积拓展至700余亩，预计每年可实现土地流转收益45万元以上。通过基础设施完善和产业链条延伸，村集体经济实现了从“无”到“有”以及从“弱”到“强”的跨越式发展，探索出一条因地制宜、合作共赢的特色路径。

在提升产业效益的同时，小王村也同步谋划如何将集体经济成果更好地惠及村民。小王村推行了“4321”惠民增收模式，即集体收益的40%用于提升基础设施建设，30%收益用于结合芦笋基地发展旅游项目，20%收益用于孝老爱亲服务，10%用于村内其他各项事务，集体收益全部服务乡村建设和村民增收。通过精细化分配，实现“产业带富+集体反哺”，从源头上筑牢共同富裕的基层支点。

工人们在芦笋生产基地内辛勤劳作（魏堃 摄）

更值得关注的是，芦笋烘干厂不仅服务于产业基地自身生产需求，也面向村民开放代加工服务，覆盖果蔬、中药材及其他农副产品的脱水烘干，为庭院经济注入新动能、拓展新空间。“现在不仅土地流转有收入，每月打工还能赚两三千呢。”在芦笋产业基地，正在忙碌的村民邱四宏脸上洋溢着笑容，曾是贫困户的他，如今已走上致富路、过上新生活。

借助“芦笋经济”带来的发展契机，小王村正加快构建生态宜居与产业融合并进的新格局。村庄环境持续优化，道路硬化、绿化美化工程稳步推进，水利配套设施日趋完善。围绕芦笋采摘、田园观光等主题的配套文旅项目也在有序布局，为乡村旅游注入新活力。作为沁县芦笋产业转型升级的一个缩影，小王村以实践探索为沁县全县提供了可借鉴的样板路径。未来，沁县将以多元化发展和生态循环农业为核心，推动芦笋与旅游、康养、电商等领域深度融合，探索出一条集体增收、农户致富、村庄美丽的乡村振兴新路径。（记者 席兆平）