莫力达瓦达斡尔族自治旗：盘活“沉睡资产”赋能乡村振兴

集体的房子建好了，却因缺少运营能力长期闲置；红色阵地建起来，却难以转化为富民产业。在群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作推进过程中，呼伦贝尔市莫力达瓦达斡尔族自治旗（以下简称“莫旗”）把规范农村“三资”管理、盘活沉睡集体资产作为为民办实事的重要抓手，通过招引乡贤返乡投资，让闲置红色文旅资产变身带动集体增收、村民致富的“活资产”，走出一条红色资源赋能乡村振兴的新路子。

（郭尼村红色主题民宿。摄影：乌云高娃）

郭尼村是莫旗知名的革命老区村，也是移民安置村。依托项目扶持，村里先后建成抗联大食堂、研学基地、10户红色主题民宿等文旅配套设施。硬件建起来了，但村集体没有专业运营团队，缺乏市场运营经验，这些红色阵地陷入“建好无人管、闲置不生钱”的困境，优质集体资产长期“沉睡”，红色资源优势难以转化为发展优势。

“看着崭新的大食堂和民宿闲置，我们村干部心里很着急。守着红色家底，不能让资产白白放着，可村里自己搞运营，缺人才、缺客源，确实力不从心。”郭尼村党支部书记李英明接受记者采访时感慨道。

为破解这一难题，镇里全程督导，指导村“两委”转变发展思路，把目光投向在外发展的本土乡贤。经过摸排对接，村里联系上从郭尼村走出、深耕文旅行业的锦荣湾文旅发展有限公司，邀请乡贤返乡反哺家乡，共同盘活红色文旅资源。镇村多次与企业开展多轮磋商，对资产租赁范围、租金标准、就业带动、业态打造等细节反复沟通。整个合作全过程严格执行“四议两公开”村级议事制度，镇党委列席监督，每一步全部公开公示，保障集体资产收益最大化，杜绝“一言堂”，确保程序合规透明，维护村集体和全体村民的共同利益。2026年9月24日，郭尼村村委会与锦荣湾文旅发展有限公司正式签订资产出租协议，将抗联大食堂及10户红色主题民宿整体交由企业运营，年租金10.2万元，租期3年，3年可为村集体累计增收30.6万元。

“我们返乡，不只是简单租赁房屋，更想把郭尼村的红色故事传播出去，把红色研学、乡村旅游产业做实做强。” 锦荣湾文旅发展有限公司负责人段连凤介绍。企业入驻后，将对现有设施实施标准化升级改造，在红色研学基础上，拓展特色餐饮、精品民宿、乡村休闲体验等业态，将红色文化贯穿项目全链条，充分释放红色文旅资源价值。

项目签约现场，不少村民围过来，既有期待也有顾虑。“房子租出去，能不能真正用起来？我们普通老百姓能不能从中得到实惠？”郭尼村村民刘英山向记者说出当时心里的疑问。针对村民的顾虑与疑问，村“两委”与企业现场作出承诺：此次合作不是一租了之，而是产业盘活惠民项目。项目正式运营之后，保洁、安保、餐饮服务、后勤管护、种植管护等岗位将优先招录本村村民，让村民在家门口务工挣钱。同时，借助研学游客、旅游客流，带动村内土特产售卖、农家副业发展，让文旅发展红利普惠全村群众，实现集体增收、百姓致富双赢。

（郭尼村与运营企业签约，盘活红色文旅集体资产。摄影：乌云高娃）

“这是一举三得的好事。闲置集体资产‘活’过来，村集体每年有稳定收入；专业企业补齐运营短板，红色文旅产业质量提上去；乡贤回乡带来资金、思路、资源，也提振了全村干事创业的精气神。”登特科镇副镇长陈春玉表示。郭尼村的生动实践，既守住抗联红色根脉，又鼓起群众的“钱袋子”，成为该镇规范“三资”管理、办好民生实事的生动样本。

下一步，郭尼村将持续做好项目跟踪服务保障，优化村级营商环境，推动红色文旅项目尽早投运见效。莫旗各乡镇也将以郭尼村实践为样板，持续深化农村集体“三资”集中整治，深挖各村闲置资源，因地制宜招引本土能人、乡贤回乡创业，以资产盘活带动产业振兴，不断拓宽村民增收渠道，为全面推进乡村振兴注入持久动能。（呼伦贝尔市融媒体中心记者：张梁诚；莫力达瓦达斡尔族自治旗融媒体中心记者：郑明、关雪晶）