从贫困户到扶贫人，他身上布满“时代印记”

周善红，江苏万顺集团党委书记、董事长，全国人大代表，中国扶贫志愿服务促进会全国贫困村结对帮扶行动工作组副组长，福建省寿宁县下党村荣誉村长、富平县漫町村荣誉村长，兼任扬州市丁沟镇丁西村党支部副书记、扬州市郭村镇张倪村党总支副书记（结队帮扶无偿挂职）；曾荣获全国劳动模范、全国创业之星、2017年全国脱贫攻坚奖创新奖、江苏省优秀共产党员、江苏省五一劳动奖章等荣誉。

企业家是经济活动的重要主体。改革开放以来，一大批优秀企业家在市场竞争中迅速成长起来，一大批具有核心竞争力的企业不断涌现，为积累社会财富、创造就业岗位、促进经济社会发展、增强综合国力作出了重要贡献。

党的十八大提出“一带一路”倡议，吹响了精准扶贫攻坚战的号角，坚决打赢精准扶贫攻坚战，不让一个贫困群众在奔小康的路上掉队，是党的执政决心。在脱贫攻坚的战场上，不乏先富不忘后富、带领群众脱贫的企业家，他们饮水思源，用拳拳之心、赤子情怀书写着责任担当，周善红就是其中一位。

周善红致力创新扶贫模式，从输血式扶贫向造血式扶贫转变，从济困式向开发式、产业式扶贫转移，从一次性扶贫向可持续扶贫模式转移。作为白手起家民营企业家的缩影，周善红一路走来用自己的行动树立起民营企业家的“时代标杆”，在创业路上充满荡气回肠、跌宕起伏的传奇故事，凝聚着一股坚韧不拔、奋斗不止的澎湃动力，让我们拨开历史的风尘，走进时光深处，共同见证那段辉煌岁月和奋斗传奇。

20世纪60 年代，周善红出生于江苏省北部的一个农民家庭，家里兄弟姐妹多，父母省吃俭用，成年累月、起早贪黑地在田间劳作，生活条件的艰苦，深深刻在了周善红的成长记忆里。他说:“摆脱贫困、改变命运是我儿时的奋斗目标。那个年代，农村青年要改变命运，只有两条路，要么考上大学吃国家饭，要么出去打工混碗饱饭。”

1986年深秋，父亲推着独轮车为18岁的周善红送行，从江都丁沟镇走向车站的路，秋雨如丝，道路泥泞。他的行李里，有一双母亲新纳的布鞋。那一年，周善红刚刚高中毕业，家中的贫困不足以支撑他继续求学，为此，他决定随同乡伙伴外出到山东潍坊打工。

1989年，适逢中国农业机械化改造的关键阶段。周善红在潍坊拉起一个十几人的团队，自己当起了小厂长。

1990年，他的团队已经接近500人，八成工人都是和他一起从江都丁沟镇走出来的老乡。周善红和他的丁沟青年军，以诚信为本，凭借过硬的业务技能在潍坊打响了“江都钣金”的名头。此时，潍坊拖拉机厂、潍柴、巨力等不少知名厂家，都把焊装、涂装任务交给周善红的工厂来做。

1992年，周善红的工厂年产值已突破千万元。接着，北汽福田、上汽集团、潍柴重工、长安汽车、南宁拖拉机厂 、五菱汽车等国内著名汽车企业都成了他的合作伙伴。

机会总是留给有准备的人。1996年，周善红成功收购潍坊一家做汽车轮毂的台湾企业。自此，完成了从汽车劳务输出向汽车零部件生产的关键性升级。他感觉，这一次，自己当上了真“老板”。

10年风雨，他实现了从打工仔到包工头再到民营企业家的人生逆袭。

1999年，扬州市出台政策，吸引扬州籍在外兴业乡贤“凤还巢”，鼓励他们回报家乡、投资家乡、建设家乡，周善红毫不犹豫返回家乡。很快，扬州市首家省级民营企业江苏万顺集团落户，万顺集团投资上亿元，上马空调及汽车配件生产，厂房占地70亩，成为江都首家投资过亿元的“凤还巢”企业。“创新业”的道路并非一帆风顺，但周善红凭借过硬的技术本领和卓越的企业精神披荆斩棘，一路前行。

从2004年开始，周善红的企业重新步入平稳上升期。如今，江苏万顺集团已经是一家跨地区经营的企业，业务涉及汽车零部件制造、石化制造装备工程、新能源新材料等行业，在北京、苏州、河北等地拥有十余家下属公司，包括一家上市公司，在汽车技术劳务模块，吸纳农村剩余劳动力达1万余人。自2006年开始，连续13年获得当地政府纳税重点企业表彰，多年被评为先进集体、先进基层党组织、市工业百强企业、江苏省民营企业就业先进单位、江苏儿童慈善突出贡献奖等荣誉。2017年，万顺集团荣获全国工商联“万企帮万村”精准扶贫行动“先进民营企业”。

2013年，周善红当选为第十二届全国人大代表。

“全国人大代表，不仅是一份响当当的荣誉，更是一份沉甸甸的责任。”周善红说。

2014 年 3 月，周善红参加全国“人大会议”期间，结识了福建省南安市梅山镇蓉中村党委书记李振生。李振生是党的十八大代表、全国优秀共产党员、全国劳动模范，也是脱贫攻坚战线上的一名“老兵”，年过六旬，依然不辞辛劳地奔走在扶贫一线。

周善红说：“受他的精神感染，我觉得，过去那么多年，虽然自己在公益慈善事业上也作出了贡献，捐资捐物数额可观，但只是解决了部分人的生活困难，与精准扶贫事业比起来还有差距。只有积极投身国家的精准扶贫事业，帮助一方百姓永远摆脱贫困，意义才更加深远。”

2014年，周善红跋山涉水，亲自来寿宁县考察。他发现下党村山清水秀、空气清新湿润，生态环境好，非常适宜茶叶生长，但由于交通、销路等因素制约，当地农民种茶积极性不高。

周善红以企业家特有的眼光分析认为，茶叶种植是下党村的传统产业，也是富民产业，下党村要实现脱贫，就必须放大茶叶种植优势。于是他提出了“种植先行、项目引领，商贸推进、强村富民”的发展思路，从梳理恢复茶园入手，一方面投入大量资金建设成片“爱心茶园”基地，另一方面牵线搭桥让下党村与爱心人士签订茶园认租合同，由村里将认租茶园的茶“定制”给他们，并通过“互联网+物联网+传统产业”的模式打响了“下乡的味道”茶园品牌。

渐渐地，“定制爱心茶园”规模达600亩，每亩效益由过去的2400元提高到6000元左右，仅此一项，就为当地农民每年增加纯收入200万元。2017年底，下党村最后一批47个贫困户全部脱贫，农民人均纯收入达11783元。

通过模式创新和品牌引领实现产业造血，下党村的“扶贫定制茶园”被国务院扶贫办收集整理为全国12则精准扶贫典型案例之一，得到习近平总书记的肯定。

2018年，周善红再次当选第十三届全国人大代表。在发展传统产业的同时，下党村大力发展旅游产业带动民宿、农家乐、10多家民宿，现在的下党村年接待游客已达15万人次。周善红还大力培养脱贫致富“领路人”，目前，下党村有100多名青年人返乡创业。截止2019年底，农民人均纯收入13605元。

2019年8月，下党村村民收到了习近平总书记的回信，总书记祝贺他们实现了脱贫。村民纷纷说：“身为下党村的一份子，感到十分的光荣自豪。”下党村脱贫工作的成功，让周善红对脱贫攻坚工作的信心更加坚定，开始加大扶贫投入力度。

自2014年起，周善红带头示范，结合企业运作模式，组织和发动社会力量参与，在一些革命老区、贫困地区探索发展产业、扶持创业、带动就业的“三业”联动、精准扶贫模式。万顺集团先后在福建省宁德市寿宁县下党村、陕西省富平县、江苏省扬州市江都区郭村镇等贫困地区创办了“爱心茶园”出租、“创业致富带头人”万顺培训基地、花椒农业专业合作社、红色旅游开发、空中草莓种植、千亩生态农业等扶贫项目。目前，这些扶贫项目收效明显，带领越来越多的农户走向了致富路。

新冠肺炎疫情发生以来，周善红努力开拓出一条民营企业党组织率先帮扶、直接帮扶、精准帮扶的抗疫路径，勾画书写了民企抗疫的“万顺方案”。

疫情初期，最缺的是符合防疫标准的物资，最难的是能否找到抗疫物资的购买通道。万顺集团作为在市场大潮中成长起来的民营企业，从多年产品“卖全球”的经验中感悟到，要迅速把更多精力投放到从海外“找货”上，通过“全球买”提升国内防控物资“增量”，尽可能不占用各地“存量”，才能切实有效破解抗疫中存在的物资购买难问题。企业迅速动员海外销售渠道寻找防疫物资，先后从土耳其、韩国、日本、德国、越南等国家筹买了400多万元防疫物资运至扬州，又从万顺集团总部发往全国各地。

武汉是全国疫情防控的重点，万顺集团党委向百步亭社区和江欣苑社区捐赠医用防护服400套、医用口罩4000只、医用手套20000只、红外线测温仪12只、食品200箱。城乡社区是疫情防控的第一线，万顺集团党委累计向社区、环卫系统、公安系统等最需要物资的相关部门，捐赠口罩15万只、防护服3600套、N95口罩6000只、消毒液6吨。贫困村由于缺钱少物，很可能成为疫情防控的短板，万顺集团党委先后向湖北省杨柳沟村、福建省下党村、陕西省漫町村等46个贫困村捐赠了口罩、消毒液等防疫物资，购买了贫困村当下最难卖的草莓3900斤，不仅在平时帮助脱去经济发展之“贫”，更在关键时刻帮助解决了疫情防控之“困”。

周善红说：“企业发展到今天，离不开党和政府以及社会各界的关心支持，致富思源更思报，国家有难，匹夫有责，民营企业不能只顾自家‘顺’，尽所能、出全力，让整个社会都顺起来，才是‘万顺’。”

三十余年筚路蓝缕，书写辉煌事业，三十余年风雨沧桑，绘就壮美画卷。征程未已，奋斗不止。这段属于周善红的“时代记忆”依旧在延续。

来源：科技创新与品牌杂志